Москва +7 495 201-35-88
Екатеринбург +7 343 382-40-58

Компания

Ваше имя

Телефон*

E-mail*

Город

Комментарий

Мы в социальных сетях:
Главная » Логистическое проектирование » Этапы логистического проекта » Этап №2

Этап №2

  • Разработка мероприятий по улучшению системы управления запасами.
  • Второй этап проводится с применением методологии коуч-менеджмента, т.е. рекомендательное управление работой ключевых участников процесса.
  • Второй этап возможен только после проведения первого этапа и является его логическим продолжением.
  • На основании результатов аудита, полученных на первом этапе, на втором этапе определяются ключевые показатели эффективности процесса, которые в обязательном порядке должны быть утверждены высшим руководством компании.
  • Так же составляется и утверждается план работы рабочей группы

Цель второго этапа – это разработка силами рабочей группы с помощью экспертов механизмов и методик по улучшению утверждённых показателей.

Длительность второго этапа зависит от глубины проработки процессов 15-30 рабочих дней.

Результатом второго этапа могут являться:

  • бизнес-модель процесса управления запасами.
  • технология управления запасами.
  • регламенты и нормативы операций процессов.
  • механизм прогнозирования и планирования в рамках возможного.